手持噴碼機(jī)廠家擁有一個市占率較高的品類產(chǎn)品已是不易,同時涉及多個品類必然會分散手持噴碼機(jī)廠家的研發(fā)精力、宣傳和渠道資源等,并不是說品牌戰(zhàn)略中的多元化不可行,而是手持噴碼機(jī)廠家在了解自身實(shí)力時通過對整體業(yè)務(wù)的評估可適當(dāng)取舍。
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