手持噴碼機廠家管理機制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關(guān)系要理順，手持噴碼機廠家在人員不變條件下，人均產(chǎn)值高一點，管理模式節(jié)約一點，采購成本便宜一點，手持噴碼機廠家內(nèi)部體系要融會貫通，而不是處處受制；對外而言就是手持噴碼機廠家的價值鏈條，一個手持噴碼機廠要想穩(wěn)固發(fā)展，就要足履實地練好基本功。

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