手持噴碼機廠家對渠道進行優(yōu)化，在前期拓展渠道的過程中，手持噴碼機廠家難免存在一鍋端的現(xiàn)象，資源無論大小與好壞，手持噴碼機廠家只顧往籃子里拾取，拓展渠道告一段落后，手持噴碼機廠家也需要結合實際發(fā)展需要，須分輕重緩急對所開發(fā)的客戶，結合市場布局、渠道布局及分銷商資源，進行一個細致的梳理，進行優(yōu)化。
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